Unsere zertifizierten Berater greifen auf praxis­bewährte Methoden zurück. Ob klassisches Wasserfallmodell oder agiles Vorgehen, wir finden im Vorfeld den richtigen Pro­jekt­weg für Sie.

Durch unsere ausgiebige praktische Er­fahr­ung stehen wir Ihnen sowohl als Projektmanager oder als Methoden­coach zur Verfügung.

„Vertrauen ist gut - Kontrolle ist besser.“ Das trifft es auf den Punkt. Besser hätten es unsere Business-Analysten auch nicht formulieren können.

Bei komplexen Produkten bzw. Systemen unter­stützen wir Sie mit unserem Requirement Mana­gement Team. In erster Linie geht es darum, beiderseitiges Verständnis und Klarheit über die Anforderungen eines zu entwickelnden Systems herzustellen. Die daraus resultierende Do­ku­men­tation dient häufig als vertragliche Basis für eine weitere Umsetzung und kann später als Grund­lage für die Erstellung von Testfällen verwendet werden.

experity berät Sie bei den Tests der Soft­ware-Entwicklung, um Qualitätsparameter wie die Funktionalität, Bedienbarkeit oder Sicherheit, zu erreichen. Effektives und effizientes Testing muss dabei das Ziel sein, damit eine fehlerfreie Lauffähigkeit der Software sichergestellt werden kann.