DIENSTLEISTUNGEN

Das können Sie von uns erwarten

experity verfügt über langjährige Erfahrung, bietet schnell reagierende, flexible Strukturen und überzeugt mit höchster Professionalität und Zuverlässigkeit. Wir liefern Ihnen eine individuelle, maßgeschneiderte Beratung zur Umsetzung von nationalen und internationalen Projekten.

Unser Berater-Pool unterstützt Sie von Anfang an bei Ihren Projektvorhaben, auf Wunsch auch zeitlich individuell abgestimmt und greift Ihnen dort unter die Arme, wo Sie Hilfe benötigen. Zudem übernehmen wir für Sie gerne administrative Aufgaben, wie Termin­planung, Reporting und Dokumentation, sowie die Koordination von Meetings.

Projekt-Management

Unsere zertifizierten Berater greifen auf praxis­bewährte Methoden zurück. Ob klassisches Wasserfallmodell oder agiles Vorgehen, wir finden im Vorfeld den richtigen Pro­jekt­weg für Sie.

Durch unsere ausgiebige praktische Er­fahr­ung stehen wir Ihnen sowohl als Projektmanager oder als Methoden­coach zur Verfügung.

  1. Analyse
  2. Planung
  3. Leiten & Steuern
  4. Controlling
  5. Berichten
  6. Implementierung & Installation
  7. Schulung & Produktionseinführung
  8. Kommunikation
  9. Dokumentation
  10. Projektabschluss

Business-Analyse

„Vertrauen ist gut - Kontrolle ist besser.“ Das trifft es auf den Punkt. Besser hätten es unsere Business-Analysten auch nicht formulieren können.

Bei komplexen Produkten bzw. Systemen unter­stützen wir Sie mit unserem Requirement Mana­gement Team. In erster Linie geht es darum, beiderseitiges Verständnis und Klarheit über die Anforderungen eines zu entwickelnden Systems herzustellen. Die daraus resultierende Do­ku­men­tation dient häufig als vertragliche Basis für eine weitere Umsetzung und kann später als Grund­lage für die Erstellung von Testfällen verwendet werden.

  1. Anforderungen ermitteln
  2. Anforderungen managen
  3. Ziele definieren
  4. Lösungsansätze entwerfen
  5. Business Case erstellen
  6. Anforderungen modellieren
  7. Abgleich mit Geschäftsprozessen
  8. Neue Prozesse implementieren
  9. Dokumentieren

Test-Management

experity berät Sie bei den Tests der Soft­ware-Entwicklung, um Qualitätsparameter wie die Funktionalität, Bedienbarkeit oder Sicherheit, zu erreichen. Effektives und effizientes Testing muss dabei das Ziel sein, damit eine fehlerfreie Lauffähigkeit der Software sichergestellt werden kann.

  1. Komponententest
  2. Integrationstest
  3. Systemtest
  4. Abnahmetest

Prozess-Management

experity bietet Ihnen die Möglichkeit, mit unserem Prozess-Management Ihre Geschäfts­prozesse effizienter, trans­parenter und flexibler zu gestalten.

Unser gemeinsames Ziel ist: Qualtität erhöhen und Kosten minimieren.

  1. Identifikation
  2. Gestaltung
  3. Dokumentation
  4. Implementierung
  5. Steuerung
  6. Verbesserung von Geschäftsprozessen
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