EXPERTISE

Unser Projekt-Portfolio

Wir stellen Ihnen hier einen Auszug von erfolgreich abgeschlossenen Projekten vor.

Finanzdienstleister

Koordination der SEPA-Umstellung im Rahmen einer Kernbankeinführung

Ziel

Für den Kunden erfolgte im Rahmen einer Kernbankeinführung die gleichzeitige Umsetzung der Vorgaben des SEPA Verfahrens für die SEPA Überweisung und Lastschrift. Unsere Aufgabe: Als Schnittstelle zwischen den zwei Projekten fungieren, die Anforderungen definieren und die Realisierung sicherstellen.

Leistungen

  • Definition, Einführung und Koordination des Requirement Engineering zwischen dem SEPA-Projekt (Wasserfallmodell) und dem Kernbank-Projekt (agiles Vorgehen, SCRUM ähnlich)
  • Zertifizierung für SEPA bei der Bundesbank (Planung und Durchführung der Zertifizierungstest)
  • Testfallerstellung und Testdurchführung von Zahlungsverkehrstest
  • Erstellung von Fachspezifikation im agilen Projektmanagement in Form von Masterstorycards und Storycards
  • Beratung in allen fachlichen Fragen zum Zahlungsverkehr (AZV, IZV, SEPA, SWIFT)
  • Verantwortung für alle SEPA relevanten Prozesse im neuen Kernbanksystem, insbesondere Einlagen- und Kartenzahlungen
  • Abstimmung der SEPA Requirements mit dem Endkunden und externen Service Providern (Fachbereich und IT)

Telekommunikation

Fachliche Projektleitung im Rahmen der Weiterentwicklung einer Testautomatisierungs-Software

Ziel

Die Testautomatisierungsplattform wurde erweitert um eine weitere Working Unit zur Einbindung eines zusätzlichen Test-Robots.

Leistungen

  • Fachliche Gesamtprojektleitung
  • Erstellung der Fachkonzeption
  • Einführung des Requirement Engineering
  • Teilprojektleitung Last- und Performance-Test
  • Workshops und Durchführung von Projekt-Meetings
  • Reporting an das Management

Öffentlicher Dienst

Leitung Projekt-Management Office und Test-Management im Rahmen der SAP-Einführung

Ziel

Im Rahmen der Entwicklung und Einführung von SAP als neues Kernbanksystem wurde in dem entsprechenden Teilprojekt die Implementierung des SAP Business Warehouse realisiert.

Leistungen

  • Koordination, Ausführung und Auswertung der funktionalen Testfälle
  • Fehler- und Issue Management
  • Verantwortung für das Risikomanagement
  • Erstellung von Auswertungen und Management-Reporting
  • Erstellung von Test-Cases

Finanzdienstleister

Projektleitung und Analyse Ressourcenabdeckung Post Split

Ziel

Durchführung einer Analyse mit dem Ziel der Sicherstellung der personellen Ressourcenabdeckung zur Wahrung des laufenden Betriebes nach dem Teilverkauf des Unternehmens.

Leistungen

  • Durchführung einer Gap-Aanalyse
  • Prozessanalyse und -optimierung (BPNM)
  • Planung der Reorganisation Unternehmens-IT
  • Entscheidungsvorlagen für das Management
  • Präsentation der Ergebnisse in Management-Gremien

Finanzdienstleister

Business-Analyse, Fachkonzeption, Testfallerstellung und Testdurchführung im Zahlungsverkehr

Ziel

Im Rahmen der Weiterentwicklung der Zahlungsverkehrslösung der Zentralbank wurden aufgrund von Kundenanforderungen Funktionalitäten erweitert und erforderliche Anpassungen im Rahmen der DK- und EPC Vorgaben umgesetzt.

Leistungen

  • Erstellung und Anpassung von Fachspezifikationen in Form von Use Cases und Basisdokumenten
  • Analyse und Modellierung aktueller und neuer Prozesse
  • Abstimmung der Requirements mit den Fachabteilungen und dem IT-Dienstleister
  • Testfallerstellung und Testdurchführung des Zahlungsverkehrmoduls und angrenzender Module wie z.B. Rechnungswesen, Archiv, Bank21, TCM
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