Ein guter Projektmanager ist dafür verantwortlich, das Team zu koordinieren, mit Stakeholdern zu kommunizieren, Risiken zu bewerten und zu bewältigen und den Fortschritt zu überwachen. Er stellt sicher, dass alle Aktivitäten dem Projektplan und den festgelegten Zielen entsprechen.

Unsere zertifizierten Projektmanagement-Experten bieten umfassende Unterstützung bei der Planung, Durchführung und Steuerung Ihrer Projekten. Wir setzen bewährte Methoden und Best Practices ein, um sicherzustellen, dass Ihre Projekte erfolgreich abgeschlossen werden und die gewünschten Ergebnisse erzielen.

Der Prozess der Businesssanalyse ist ein wichtiger Schritt im Unternehmensprozess. Sie umfasst die Untersuchung und Bewertung von Geschäftsprozessen, um potenzielle Verbesserungen zu finden und fundierte Entscheidungen zu treffen. Es ist möglich, erfolgreiche Strategien und Lösungen zu entwickeln, um den Geschäftserfolg zu steigern, indem die Unternehmensdaten, Markttrends und Kundenbedürfnisse sorgfältig analysiert werden. Business-Analyse hilft ihrem Unternehmen dabei, ihre Ziele klar zu definieren, ihre Ressourcen effektiv einzusetzen und einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen. Sie ist entscheidend für Innovationen und die Einführung neuer Technologien.

Unsere Experten unterstützen Unternehmen in verschiedenen Branchen bei der Optimierung ihrer Geschäftsprozesse.

Bei komplexen Produkten bzw. Systemen unterstützen wir Sie mit unserem Requirement Management Team. In erster Linie geht es darum, beiderseitiges Verständnis und Klarheit über die Anforderungen eines zu entwickelnden Systems herzustellen. Zugleich dienen die resultierenden Dokumente häufig als vertragliche Basis für eine weitere Umsetzung.

Die Anforderungen werden während des gesamten Projektverlaufs aktualisiert, d.h. dass die Anforderungsdokumentation am Ende als Grund­lage für die Erstellung von Testfällen verwendet werden kann.

experity berät Sie bei den Tests der Soft­ware-Entwicklung, um Qualitätsparameter wie die Funktionalität, Bedienbarkeit oder Sicherheit, zu erreichen. Effektives und effizientes Testing muss dabei das Ziel sein, damit eine fehlerfreie Lauffähigkeit der Software sichergestellt werden kann.

Experity bietet umfassende Unterstützung im Bereich des Prozessmanagements. Wir dokumentieren, analysieren und bewerten bestehende Geschäftsprozesse, um Engpässe, Fehlerquellen und Ineffizienzen zu identifizieren. Anschließend gestalten wir die Prozesse neu, um Schwachstellen zu beseitigen und optimale Arbeitsweisen zu ermöglichen.

Unsere Experten stehen Unternehmen bei der Einführung und Umsetzung eines effektiven Prozessmanagements zur Seite. Unser gemeinsames Ziel ist es, die Qualität zu erhöhen und gleichzeitig Kosten zu minimieren.

Wir sind davon überzeugt, dass ein optimiertes Prozessmanagement einen erheblichen Beitrag zur Steigerung der Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens leisten kann. Kontaktieren Sie uns gerne für weitere Informationen.